糖业集团各下属企业多种形式多项步伐 狠抓农务事情保质料蔗质量和新鲜度
日期：2014-10-29 15:32:00 泉源：
十一月来临了 ，新一个榨季又即将启程 ，怎样在现今低迷的糖业市场稳住脚步突出重围 ，是每个制糖企业面临的逆境。正所谓得质料者得天下 ，质料蔗的产量和质量与制糖企业的兴亡细密联系。关于制糖公司而言 ，稳稳掌握质料蔗的产量和质量即是其主要事情之一。
西江制糖公司为确保14/15榨季质料蔗质量和新鲜度 ，严酷制订了多项步伐。一是制订科学的砍运票证发放妄想 ，做到每三日一妄想,并指定专人发放票证 ，当日票证当日有用 ；严酷凭证承包户抽签砍蔗程序 ，农场分场主任做为第一责任人 ，认真组织砍运、监视 ，确保质料蔗在48小时内运进厂 ，并做好相关纪录作为各分场审核甘蔗新鲜度的指标。二是农务职员到农场各分场举行质料蔗质量宣传事情 ，把质料蔗宣传图片及“质料蔗质量标准”细则发放到蔗农及砍工小组手中 ，真正做抵家喻户晓。三是增强运蔗车辆的治理 ，建设严酷的甘蔗进厂审核制度 ，确保各分场完成日进蔗使命。四是平衡入榨 ，提高生产清静率 ，各车间和部分、糖厂和农场实时相同 ，以便调解进蔗妄想。五是制订合理的蔗场治理制度 ，确保顺遂翻仓、换仓 ；增强外包工的治理 ，按要求吊榨和储蔗 ；当气温凌驾10℃时 ，准时定量对蔗场、蔗带举行消毒。六是与农场继续建设团结质料蔗质量巡查小组 ，制订各分场质料蔗质量审核计划 ，严酷控制甘蔗夹杂物 ；质检员严酷执行“进厂质料蔗质量标准和扣杂标准” ；继续建设第二质检岗位 ，并制订岗位审核计划 ，“一检”与“二检”要做好相同事情 ，杜绝相互推诿 ；公司考评小组天天不准时对进厂甘蔗举行随机抽检 ，抽检效果做为审核农务部整体甘蔗质量的依据。
10月10日 ，昌菱制糖公司召开农务事情聚会 ，昌菱制糖和昌菱农场两家单位向导以及甘蔗生产队向导员近百人加入了聚会。
聚会指出 ，该公司把怎样提高入厂质料蔗新鲜度作为农务事情重中之重 ，提高甘蔗新鲜度不但关系企业效益也关乎蔗农自身利益 ，必需充分熟悉提高甘蔗新鲜度的主要性和须要性。希望各人要总结上个榨季事情 ，切实做好榨前准备事情。一是要认真、详尽做好甘蔗估产事情 ，镌汰估产误差 ；二是抓好蔗区蹊径维修事情 ，确保运蔗车辆流通无阻 ；三是做好运蔗车辆招聘事情 ，严酷招收审批制度 ；四是做好榨前种种票证数据的统计、录入事情 ；五是完善收购点治理制度 ，真正施展收购点的作用。
克日 ，柳兴制糖公司组织召开2014/2015榨季农务准备事情聚会 ，就怎样完善新榨季的甘蔗砍、运、榨事情 ，确保新榨季清静、有序、顺畅作出安排。
一是对整个柳兴蔗区甘蔗运输蹊径损毁情形举行认真视察摸底和上报 ，经上级部分审批后统一组织维修 ，确保榨季蔗区蹊径流通 ；二是要深入蔗区认真做好甘蔗估产事情 ，妥善完成甘蔗砍、运签号分派和排序以及信息填报事情 ，为榨季事情有序开展涤讪基�� ；三是与蔗农实时签署好质料蔗采购协议 ，做好质料蔗砍蔗质量的宣传事情 ，确保质料蔗的泉源与质量 ；四是认真做好新榨季车辆招录事情 ，尽快落实新榨季砍运实验计划 ，确保甘蔗顺遂砍运进厂 ；五是重抓劳动纪律 ，强调事情责任心 ，转变事情方法要领 ，改善服务态度 ，施展农务是公司的窗口作用 ，用微笑服务树立柳兴形象。
红河制糖公司全力推进蔗区蹊径维修事情 ，确保质料蔗运输流通 ，提高质料蔗的新鲜度。自9月初蔗区蹊径最先维修以来 ，该公司起劲战胜修路人手缺乏、路料难要和路料、油料、运输价钱高等倒运因素和难题 ，缩短其他开支 ，确保修路资金到位 ，多行动扎实推进红河蔗区蹊径维修事情。
一是统一熟悉 ，提前安排 ，稳步推进。13/14年榨季时代雨水频仍 ，蔗区蹊径损毁严重。该公司多次召开农务事情推进会 ，凭证蔗区蹊径状态和维修现实需要 ，要求高度支持、协调、配合农务相关事情 ，统一头脑 ，统一行动。该公司农务部5月份就最先下乡摸底 ，并制订了切实可行的修路妄想。现在 ，蔗区蹊径维修事情希望顺遂 ，已完成80%以上的蹊径维修作业 ，所有维修使命预计将于本月完成。二是凭证事情需要统一调配种种职员 ，突破部分、工种界线 ，将职员实力举行合理调配做到统筹兼顾 ，有用解决了人手少的问题 ，实现蹊径维修事情整体推进。红河蔗区运蔗蹊径总里程凌驾500公里 ，但没有一条乡道穿过蔗区 ，蔗区蹊径整体状态很差。使命重 ，时间紧 ，该公司通过整合内部人力资源 ，派遣12名员工支援修路一线 ，加班加点 ，确保蔗区蹊径维修事情准时按质完成。三是重视蔗区蹊径养护事情 ，明确责任 ，做到修睦一条管好一条 ，确保蔗区蹊径流通。（郭琼文 黄琼震 卢萍 黄恒周）
